LEGO® Serious Play®

…ist eine spielerische und dadurch effektive Moderationsmethode. Statt zu einem Thema auf direktem Wege Antworten zu generieren, werden zu wichtigen Fragestellungen 3-D Modelle gebaut und dazu erzählt. Dinge werden „sichtbar und begreifbar“ gemacht.

Denken Sie mit den Händen und durchbrechen Sie gewohnte Denkmuster. 

Danach folgt dann über typische Moderationselemente wie Sammlung von Antworten, Clustern, Priorisieren der Maßnahmenplan.

Nutzen:

  • Jeder macht mit, da es großen Spaß macht und einfach ist
  • Umfassenderes Verständnis für die Themen, da jeder baut und jeder erzählt
  • Tolle und nachhaltige Ergebnisse der Gruppe 

Wann einsetzen:

  • Teams positionieren und entwickeln
  • Veränderungsprozesse gestalten
  • Rollen / Visionen / Werte erarbeiten

Ein zentrales Element von LEGO® Serious Play® ist die Hand-Hirn-Verbindung. Unsere Hände sind mit 70 – 80 % unserer Gehirnzellen verbunden. Forschungen haben ergeben, dass Denkprozesse in Verbindung mit körperlicher Bewegung und Empfindung – und insbesondere mit den Händen – zu einem tieferen Verständnis der Umgebung führen.

SWOT Analyse – Hybrides Arbeiten

Der Prozess: Aufgabe, Bauen, Erzählen, Reflektieren.

CheckPoint 360° Competency Feedback System TM

Profiles Checkpoint ist ein Entwicklungsinstrument für Führungskräfte, das die Führungskompetenzen mit Stärken und Entwicklungsfeldern durch einen strukturierten Feedbackprozess darstellt.

Nutzen:

  • Strukturiertes Feedback zu 18 Kernkompetenzen einer Führungskraft inkl. der Stärken und Entwicklungsfelder
  • Fairness durch 360° Betrachtung: Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen, Vorgesetzte und Selbst (statt subjektiver Einzelfeedbacks)
  • Genauigkeit durch messbare und beobachtbare Verhaltensweisen (8 Kernkompetenzen und 18 Führungskompetenzen mit detaillierten Fragen)

Wann einsetzen?

  • Beurteilung von Führungsverhalten zur Stärkung von Führungskraft und Team
  • Entwicklung der Führungskultur im Unternehmen durch gezielte Kompetenzsteigerungen
  • Begleitung der Führungsebene in z.B. Change Prozessen

Hohe Vertraulichkeit ist im gesamten Prozess gewährleistet. In über 30 Sprachen verfügbar!

Weltweit profitieren mehr als 40.000 Kunden von den nachhaltigen Lösungen und Services von Profiles International. Sie sind in mehr als 175 Geschäftsstellen in über 120 Ländern tätig. (Quelle: Profiles International)

Es werden 8 Führungskompetzen mit 3 bzw. 2 Subkompetenzen abgebildet.

Everything DiSG® 

Seit über 40 Jahren gibt es mit der DiSG® Persönlichkeitsanalyse ein wissenschaftlich abgesichertes Tool auf höchstem Niveau, das zu erhöhter Produktivität im Umgang mit sich selbst und anderen führt.

Nutzen:

  • Spiegel der eigenen Wirkung nach außen (Selbst – und Fremdbild)
  • Mehr Verständnis dafür, wie Sie selbst und die Anderen „ticken“
  • Konkrete Tipps zum  „typengerechten Umgang“ mit Mitarbeitern, Kunden und Kooperationspartnern
  • Effektivere Zusammenarbeit & mehr Spaß im Miteinander 

Wann einsetzen?

  • Führen durch Veränderungen
  • Kommunikation in Projekten
  • Teamentwicklung

Productive Conflict NEU!

Ungelöste Konflikte sind einer der höchsten Kostenfaktoren in Unternehmen. Sie führen zu Frust und Demotivation und im schlimmsten Fall dazu, dass Mitarbeiter:innen das Unternehmen verlassen. Führungskräfte verbringen bis zu 50% der Zeit mit den Folgen ungelöster Konflikte (KPMG 2019).

Everything DISC™ is a registered trademark of Inscape Publishing, Inc., a Wiley Company. DiSC® and DiSG® are registered trademarks of Everything DiSC, a Wiley Brand.

 

Die 8 Verhaltensausprägungen im DISG-Rad.

FLIP®

Sie haben kritisches Feedback eines Mitarbeiters, eines Kollegen oder Ihres Vorgesetzen erhalten und möchten dieses Feedback in ein „added value“ verwandeln?

Dabei hilft Ihnen FLIP® als ganz einfache Methode.

Nutzen:

  • Strukturelle Aufbereitung des Feedbacks nach FLIP®
  • Reflexion zu möglichen Handlungsoptionen
  • Action Plan und Verbindlichkeit mit sich selbst

Wann einsetzen?

  • Wunsch nach persönlichem Wachstum
  • Potenziale aus Feedback zum Leben erwecken
  • Feedback als positiven Driver für eigene Zielerreichung

To „flip“ heißt „umdrehen“. Drehen Sie das „negative“ Feedback in Ihrem Kopf herum und machen es selbstbestimmt zu etwas Positivem. Daraus entsteht persönliches und fachliches Wachstum. Dies ist selbstinitiiert und -gesteuert.

FLIP® Methode: ausgenommen in der Dienstleistung der Finanzbildung (Markenrecht)

Auszug: Live Online Training Feedback für Führungskräfte

Mit FLIP® das Drehmoment (Flip it) aus konstruktivem Feedback erzeugen!

Für mich persönlich ist Intuition und „Bauchgefühl“ ein guter Kompass zum Ziel. Genauso wichtig ist mir aber auch der Einsatz professioneller Tools, die einen umfassenden Einblick, eine objektivere Sichtweise oder eine andere Perspektive hinzufügen. So können wir bessere Entscheidungen treffen und das Richtige tun.